Bij Schijvens Corporate Fashion werken we iedere dag actief aan een eerlijke productie. Dit doen we met de keuzes die we maken, de relaties die we opbouwen en de verantwoordelijkheid die we nemen in onze keten.
Schijvens wordt, net als alle andere merken die aangesloten zijn, jaarlijks door Fair Wear Foundation geaudit tijdens de Brand Performance Check. Hier wordt gekeken naar de 8 pijlers waaronder leefbaar loon, geen kinderarbeid, een gezonde werkomgeving, geen buitensporige werktijden etc. We zijn super blij dat we dit jaar 93 punten hebben behaald en daarmee onze positie als Leader behouden, de hoogst haalbare categorie.
Structurele vooruitgang en volledige transparantie
De beoordeling van Fair Wear laat zien dat we niet alleen goed presteren, maar ook duidelijk vooruitgang blijven boeken. Zo beschikken we over een helder en publiek beleid op het gebied van Human Rights Due Diligence, met duidelijke verantwoordelijkheden binnen onze organisatie. Daarnaast hebben we volledig inzicht in onze productieketen en zijn we daar transparant over, zowel intern als extern. Voor ons is dat essentieel: alleen met openheid kun je echt werken aan verbetering.
Eerlijke prijzen als basis
Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is hoe we omgaan met prijzen. Schijvens werkt met open-cost pricing, wat betekent dat we de klant openheid geven hoe wij onze berekening maken en wat onderdelen als leefbaar loon en circulariteit kosten. Deze costing geeft klanten een goed beeld wat duurzaamheid kost en de mogelijkheid een realistische keuze te maken. Onze inkoopafdeling past deze manier van calculeren structureel toe en kan dit ook aantoonbaar maken. Daarbij actualiseren we jaarlijks onze living wage-benchmarks, zodat onze prijsstelling blijft aansluiten op stijgende minimumlonen en de ontwikkeling richting leefbare lonen in productielanden.
Samenwerken in de keten
We kiezen bewust voor een vaste groep leveranciers en investeren in langdurige samenwerkingen. Ontstaan er uitdagingen tijdens productie? Dan zoeken we samen naar oplossingen, in plaats van uit te wijken naar nieuwe partijen. Die manier van werken zorgt voor vertrouwen, stabiliteit en uiteindelijk voor betere omstandigheden in de keten.
Women empowerment
Impact maken betekent voor ons ook: bijdragen aan gelijke kansen. Ons women empowerment project in Pakistan blijft daarin een belangrijke pijler. Het programma laat zien hoe je via werk en trainingen structureel verschil kunt maken in het leven van vrouwen. Tegelijkertijd werken we in India ook samen met een fabriek waar alleen vrouwen werken. Vrouwen zijn essentieel in onze keten en we zijn blij dat we hier een rol in kunnen spelen.
Verder kijken dan de standaard
Wat Fair Wear extra benadrukt, is dat Schijvens verder gaat dan de standaard eisen. We passen onze due diligence niet alleen toe op directe leveranciers, maar ook op diepere schakels in de keten. Juist daar liggen vaak de grootste uitdagingen en dus ook de grootste kansen om echte impact te maken.
Verantwoord ondernemen is geen project. Het is een continu proces. En dat proces doen we samen met onze partners, leveranciers en klanten. Met deze score laten we zien dat duurzaamheid en eerlijke productie bij Schijvens geen belofte zijn, maar dat we hier dagelijks samen heel hard aan werken. Benieuwd hoe Schijvens scoort op de indicatoren en waar nog verbeteringen liggen? Lees hier het hele rapport.